PORTFÓLIO & CASOS DE SUCESSO

ESTRATÉGIA COMPROVADA NA PRÁTICA, NÃO EM SLIDES.

Com mais de 30 anos de atuação liderando criação, design de produto, marca e inovação estratégica — passando pelo pioneirismo da primeira startup de gamificação corporativa do país, direção criativa para multinacionais líderes globais e estruturação de novos produtos —, transformo problemas complexos de negócio em soluções que engajam pessoas e geram resultados mensuráveis de capital.

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Gamificação
8 dias → 4 horas Redução de 94% no tempo do ciclo de adesão aos testes

Engajamento crítico de testes de novos dispositivos

A Motorola enfrentava um gargalo crítico em pré-lançamentos: o processo de testes e reporte de falhas demorava 8 dias para atingir 80% de adesão da equipe interna. Sem recorrer a novas linhas de código ou softwares complexos, reestruturamos a narrativa de comunicação e aplicamos princípios de game design — transformando a rotina burocrática em missões imersivas com feedback em tempo real, o que derrubou o tempo de conclusão para apenas 4 horas e acelerou em 94% o ciclo de lançamento.

"Antes demorávamos 8 dias para atingir 80% da equipe. Na nova versão, caiu para 4 horas."

Ygor Santos · Developer — Motorola
Gamificação
TRADE RALLY Solvian
+22% Vendas e +40% Adesão Crescimento comercial como efeito colateral do engajamento

Engajamento diário de equipes de trade marketing

O desafio da ferramenta era fazer com que promotores de campo abrissem o aplicativo todos os dias com consistência: o produto funcionava tecnicamente, mas sofria com baixa adesão da equipe. Ao rebatizar e redesenhar a solução como Trade Rally, implementamos uma mecânica de game design baseada em acúmulo de combustível que alimentava rankings de performance sem exigir esforço forçado — gerando um salto de mais de 40% na adesão ao aplicativo e, como efeito colateral direto do novo comportamento, um aumento de 22% no volume de vendas.

"Foi notável a automotivação entre os promotores para melhorar a performance."

Benedito Fayan · Diretor — Solvian
Onboarding
100% de Conclusão Onboarding finalizado antes do primeiro dia de trabalho

Transformando integração corporativa em jornada de engajamento

A maioria das empresas trata a integração como um ritual burocrático e passivo de palestras e manuais extensos — dos quais o colaborador esquece 90% logo nos primeiros dias. Na OTIS, substituímos a apresentação institucional por uma jornada gamificada com missões, pontuação e liberação gradual de etapas: o profissional aprende sobre sua área e compreende a dinâmica das outras equipes no seu próprio ritmo, chegando no primeiro dia de trabalho totalmente ambientado e economizando tempo valioso do RH e da liderança.

"O novo funcionário completa 100% do onboarding antes mesmo de iniciar na empresa."

Gabriela Lemes · Diretora de RH — OTIS
Inovação
+10% de Engajamento Adesão voluntária a temas de segurança e inovação no time de campo

Jogo da Inovação: cultura de segurança e inovação em rede

Desenvolvido para transformar o aprendizado sobre segurança do trabalho e inovação em uma prática contínua, o Jogo da Inovação utilizou mecânicas de quiz gamificado com desafios e perguntas semanais. A cada acerto, os colaboradores acumulavam pontos contabilizados por cidade, estabelecendo uma dinâmica de competição saudável que estimulou a adesão voluntária e a participação ativa de equipes de campo e parceiros. Ao unir cooperação regional, ranking interativo e dinâmica lúdica, o projeto fortaleceu a retenção de temas críticos para a operação da EDP e uniu equipes em torno de alta performance coletiva.

"Engajamos mais de 10% da base e despertamos o interesse por inovação no time de campo e terceiros. O jogo rodou muito bem!"

Paulo Santos · Delivery & Ventures — EDP
Product Design
Diminuição do Ciclo de Vendas Redesenho da jornada de produto e alinhamento com marketing comercial

Design de produto e experiência para destravar o ciclo de vendas

Atuando como liderança de design no modelo fracionado em uma operação sem profissionais dedicados à experiência de produto, liderei uma imersão direta com clientes para mapear atritos reais de uso. A partir de entrevistas e diagnósticos em profundidade, redesenhamos pontos-chave da jornada que elevaram a percepção de valor dos sistemas, estruturamos o estudo de novas linhas de produtos e alinhamos a narrativa de produto com o marketing comercial — transformando interfaces complexas em ferramentas intuitivas que encurtaram o ciclo de negociação e reorientaram a mentalidade técnica do time de desenvolvimento.

"Sua atuação no design questionou o óbvio, entregando usabilidade fácil, vendas fluidas e mudando a mentalidade da nossa equipe de desenvolvimento."

Fernando Bortolazzo · Team Lead — GAtec
Marcel Leal

Quem está com você

Marcel Leal

Como fundador da Snap!, consolidei minha trajetória como especialista de referência em criação, produtos, design e inovação. Meus 30 anos de experiência servem para uma única coisa: orientar founders, CEOs e lideranças corporativas para que evitem caminhos caros e ineficientes. Fui co-fundador da primeira startup de gamificação corporativa do Brasil e estruturei a maturidade criativa de gigantes multinacionais e startups em rápido crescimento.

Seja atuando como conselheiro (Advisory) ou diretor criativo fracionado (Fractional CDO), eu sei exatamente como alinhar o design de produto estratégico ao resultado financeiro da sua empresa, oferecendo uma alternativa inteligente a agências de publicidade e freelancers tradicionais.

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