MAIS EXECUÇÃO NÃO VAI SALVAR SUA ESTRATÉGIA.

A solução perfeita para o problema errado
custa muito caro.

Eu não sou uma agência. Nem freelancer.
A Snap! foi pensada para founders e lideranças que precisam de alinhar comunicação, produto e design com seus objetivos de negócio e gerar impacto real no resultado da empresa.

Resultados ↓ Calcule seu desperdício

Casos de sucesso

Resultados Reais

01

Motorola

8 dias → 4 horas

Adoção de testes de dispositivos.

"Antes demorávamos 8 dias para atingir 80% da equipe. Na nova versão, caiu para 4 horas." Ygor Santos, Developer — Motorola
02

Solvian

+20% Vendas

Aderência aos roteiros de promotores.

"Foi notável a automotivação entre os promotores para melhorar a performance." Benedito Fayan, Diretor — Solvian
03

OTIS

100% Conclusão

Integração e onboarding pré-admissional.

"O novo funcionário completa 100% do onboarding antes mesmo de iniciar na empresa." Gabriela Lemes, Diretora de RH — OTIS
04

EDP

+10% Engajamento

Inovação e segurança no time de campo.

"Engajamos mais de 10% da base e despertamos o interesse por inovação no time de campo e terceiros. O jogo rodou muito bem!" Paulo Santos, Delivery & Ventures — EDP
05

Viacredi

Aprendizado Coletivo

Foco em conhecimento de produto, não competição.

"Muitos feedbacks positivos sobre este jogo. As pessoas estão levando a sério e estudando muito sobre o produto para resolver os desafios." Jonas Krueger, Product Analyst — Viacredi
06

GAtec

Ciclo de Vendas

Usabilidade de sistemas legados e novos.

"Sua atuação no design questionou o óbvio, entregando usabilidade fácil, vendas fluidas e mudando a mentalidade da nossa equipe de desenvolvimento." Fernando Bortolazzo, Team Lead — GAtec

O Gargalo

A agência quer te vender execução.
Eu quero saber por quê.

Para founders e lideranças, contratar uma agência de design tradicional ou coordenar múltiplos freelancers de produto costuma gerar o mesmo gargalo: excesso de execução sem alinhamento de negócio e refações infinitas.

Eu elimino esse ciclo. Como especialista em criação, produto, design e comunicação, entro na sua empresa para fazer as perguntas certas e mapear o gargalo real antes de queimar caixa com design ou desenvolvimento.

É assim que sua empresa para de patinar.

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Calculadora de Desperdício Silencioso

Quanto custa a hesitação e o retrabalho na sua empresa?

Ineficiência, reuniões extras e projetos desalinhados não geram apenas frustração — geram um custo silencioso contínuo que drena a margem do negócio.

Preencha 3 números rápidos ao lado para mensurar o impacto financeiro real do desperdício acumulado na sua operação nos próximos 6 meses.

Prontuário de Desperdício Cálculo de Ineficiência
R$
Software, agências ou design de ofertas que falharam.
Reuniões extras, alinhamento de briefing e retrabalho.
R$
Remuneração proporcional por hora (sócios, diretores, heads).

Na Prática

São 3 formas de resolver

01

Sessão de Diagnóstico

Paramos a máquina. Mapeamos as travas reais de crescimento da sua marca e produto e desenhamos um plan de ação claro. Você não investe 1 real em design antes de ter essa clareza.

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02

Design Advisory

Vou atuar lado a lado com você e sua equipe atual para avaliar entregas, corrigir rotas semanais, destravar bloqueios criativos e garantir que o seu produto mantenha a consistência enquanto a empresa cresce. É ter um diretor experiente calibrando a sua equipe, sem precisar contratá-lo em tempo integral.

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03
vagas limitadas

Operações Críticas

Quando não há margem para erro. Eu assumo a cadeira criativa de forma fracionada na sua empresa. Defino a estratégia, alinho os tomadores de decisão e orquestro a execução, guiando quem vai colocar a mão na massa. Você ganha a inteligência tática de um executivo sênior por uma fração do custo CLT, focado exclusivamente no coração do seu negócio.

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Marcel Leal

Quem está com você

Marcel Leal

Como fundador da Snap!, consolidei minha trajetória como especialista de referência em criação, produtos, design e inovação. Meus 30 anos de experiência servem para uma única coisa: orientar founders, CEOs e lideranças corporativas para que evitem caminhos caros e ineficientes. Fui co-fundador da primeira startup de gamificação corporativa do Brasil e estruturei a maturidade criativa de gigantes multinacionais e startups em rápido crescimento.

Seja atuando como conselheiro (Advisory) ou diretor criativo fracionado (Fractional CDO), eu sei exatamente como alinhar o design de produto estratégico ao resultado financeiro da sua empresa, oferecendo uma alternativa inteligente a agências de publicidade e freelancers tradicionais.

+30 anos de experiência
+40 empresas atendidas
+50 projetos entregues

O próximo passo

Seu próximo movimento começa pela pergunta certa.

Responda algumas perguntas rápidas e tenha um diagnóstico rápido sobre seu momento de design e marca.

Iniciar diagnóstico gratuito →
Ainda na dúvida? Fale comigo no Whatsapp!

FAQ

Dúvidas?

Como funciona a Sessão de Diagnóstico?

É uma reunião focada de imersão. Analisamos seus processos de design, posicionamento e produto, mapeamos os gargalos de negócio reais e entrego um plano de ação estratégico escrito com os próximos passos recomendados.

Como funciona o Design Advisory?

É um modelo de consultoria sob demanda. Você me contrata para reuniões pontuais (semanais por exemplo) para trazer clareza em momentos críticos e acompanhar a equipe do seu projeto ou negócio.

Como funciona a Liderança Criativa em Operações Críticas?

É um modelo de Creative as a Service. Em vez de contratar um Head de Design ou um CCO de alto custo em tempo integral, você conta com a minha atuação estratégica sênior para direcionar sua marca e produto por uma fração desse custo. Importante: não se trata de um contrato ou banco de horas, mas sim de um modelo baseado em valor, escopo flexível e direcionamento estratégico contínuo.

Sua consultoria foca em estratégia ou entrega visual?

Ambos. Design sem estratégia é só enfeite. Eu garanto que estamos criando as soluções corretas para os problemas corretos e, em seguida, realizamos ou orientamos a execução criativa de alto nível.

Há contrato de fidelidade de longo prazo?

Não. Para o modelo de retainer (liderança contínua), trabalhamos com renovações flexíveis e um aviso prévio simples de 30 dias para cancelamento ou pausa do serviço.

Você não trabalha mais com gamificação corporativa?

Sim, continuo aplicando gamificação corporativa e design de engajamento em projetos estratégicos. No entanto, a gamificação nunca foi um produto rígido de prateleira, mas sim uma estratégia comprovada de solução de problemas para motivar equipes, otimizar processos internos e aumentar a adoção de produtos digitais. Dependendo do diagnóstico da sua empresa, a gamificação será apresentada como uma das alternativas mais eficientes para destravar resultados, mas sempre aliada à clareza estratégica, UX design e inovação.

Por que escolher a Snap em vez de uma agência tradicional ou designer freelancer?

Agências clássicas vendem horas de execução e escopos fechados e freelancers atendem demandas pontuais sem compromisso tático. A Snap, liderada por Marcel Leal, traz inteligência estratégica direta para founders e lideranças como especialistas em criação, produtos, design e inovação. Eliminamos a ineficiência, validando o problema real e garantindo consistência criativa e economia de capital.