DESIGN · LIDERANÇA CRIATIVA
Sem liderança criativa sênior, o CEO vira o gargalo de aprovação e o retrabalho nunca para. A Snap! entra como diretor criativo fracionado — sem o custo CLT.
O Seu Problema
Implementando processos claros de direcionamento estratégico e critérios de design pré-definidos que capacitam a equipe a autogerenciar entregas.
Muitas vezes o time executa bem no lado técnico, mas a ausência de uma liderança criativa sênior causa retrabalho porque ninguém tem a autoridade ou visão de negócios para validar a direção final.
Casos de sucesso
8 dias → 4 horas
Adoção de testes de dispositivos.
"Antes demorávamos 8 dias para atingir 80% da equipe. Na nova versão, caiu para 4 horas." Ygor Santos, Developer — Motorola
+20% Vendas
Aderência aos roteiros de promotores.
"Foi notável a automotivação entre os promotores para melhorar a performance." Benedito Fayan, Diretor — Solvian
100% Conclusão
Integração e onboarding pré-admissional.
"O novo funcionário completa 100% do onboarding antes mesmo de iniciar na empresa." Gabriela Lemes, Diretora de RH — OTIS
+10% Engajamento
Inovação e segurança no time de campo.
"Engajamos mais de 10% da base e despertamos o interesse por inovação no time de campo e terceiros. O jogo rodou muito bem!" Paulo Santos, Delivery & Ventures — EDP
Aprendizado Coletivo
Foco em conhecimento de produto, não competição.
"Muitos feedbacks positivos sobre este jogo. As pessoas estão levando a sério e estudando muito sobre o produto para resolver os desafios." Jonas Krueger, Product Analyst — Viacredi
Ciclo de Vendas
Usabilidade de sistemas legados e novos.
"Sua atuação no design questionou o óbvio, entregando usabilidade fácil, vendas fluidas e mudando a mentalidade da nossa equipe de desenvolvimento." Fernando Bortolazzo, Team Lead — GAtec
O Gargalo
Trazer novos freelancers ou contratar mais agências só cria mais ruído operacional se o time interno não tiver critérios sólidos de aprovação e direção.
Eu entro para estruturar e gerenciar o direcionamento estratégico do seu time de design, alinhando a qualidade criativa aos objetivos reais de vendas do negócio.
Calculadora de Desperdício Silencioso
Ineficiência, reuniões extras e projetos desalinhados não geram apenas frustração — geram um custo silencioso contínuo que drena a margem do negócio.
Preencha 3 números rápidos ao lado para mensurar o impacto financeiro real do desperdício acumulado na sua operação nos próximos 6 meses.
Na Prática
Paramos a máquina. Mapeamos as travas reais de crescimento da sua marca e produto e desenhamos um plan de ação claro. Você não investe 1 real em design antes de ter essa clareza.
fale agora no whatsappVou atuar lado a lado com você e sua equipe atual para avaliar entregas, corrigir rotas semanais, destravar bloqueios criativos e garantir que o seu produto mantenha a consistência enquanto a empresa cresce. É ter um diretor experiente calibrando a sua equipe, sem precisar contratá-lo em tempo integral.
fale agora no whatsappQuando não há margem para erro. Eu assumo a cadeira criativa de forma fracionada na sua empresa. Defino a estratégia, alinho os tomadores de decisão e orquestro a execução, guiando quem vai colocar a mão na massa. Você ganha a inteligência tática de um executivo sênior por uma fração do custo CLT, focado exclusivamente no coração do seu negócio.
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Quem está com você
Como fundador da Snap!, consolidei minha trajetória como
especialista de
referência em criação, produtos, design e inovação. Meus 30 anos de
experiência
servem para uma única coisa: orientar founders, CEOs e lideranças corporativas para que evitem
caminhos caros e ineficientes. Fui co-fundador da primeira startup de gamificação corporativa do
Brasil e estruturei a maturidade criativa de gigantes multinacionais e startups em rápido
crescimento.
Seja atuando como conselheiro (Advisory) ou diretor criativo fracionado
(Fractional CDO), eu sei exatamente como alinhar o design de produto estratégico ao resultado
financeiro da sua empresa, oferecendo uma alternativa inteligente a agências de publicidade e
freelancers tradicionais.
O próximo passo
Responda algumas perguntas rápidas e tenha um diagnóstico rápido sobre seu momento de design e marca.
Iniciar diagnóstico gratuito →FAQ
É uma reunião focada de imersão. Analisamos seus processos de design, posicionamento e produto, mapeamos os gargalos de negócio reais e entrego um plano de ação estratégico escrito com os próximos passos recomendados.
É um modelo de consultoria sob demanda. Você me contrata para reuniões pontuais (semanais por exemplo) para trazer clareza em momentos críticos e acompanhar a equipe do seu projeto ou negócio.
É um modelo de Creative as a Service. Em vez de contratar um Head de Design ou um CCO de alto custo em tempo integral, você conta com a minha atuação estratégica sênior para direcionar sua marca e produto por uma fração desse custo. Importante: não se trata de um contrato ou banco de horas, mas sim de um modelo baseado em valor, escopo flexível e direcionamento estratégico contínuo.
Ambos. Design sem estratégia é só enfeite. Eu garanto que estamos criando as soluções corretas para os problemas corretos e, em seguida, realizamos ou orientamos a execução criativa de alto nível.
Não. Para o modelo de retainer (liderança contínua), trabalhamos com renovações flexíveis e um aviso prévio simples de 30 dias para cancelamento ou pausa do serviço.
Agências clássicas vendem horas de execução e escopos fechados e freelancers atendem demandas pontuais sem compromisso tático. A Snap, liderada por Marcel Leal, traz inteligência estratégica direta para founders e lideranças como especialistas em criação, produtos, design e inovação. Eliminamos a ineficiência, validando o problema real e garantindo consistência criativa e economia de capital.